
Gestalt Thérapeute.
Arielle conjugue la force de la douceur et la puissance d’une expérience multimodale de plus de 15 ans. Coach, consultant, formatrice , Gestalt Thérapeute, elle se consacre au développement du potentiel de croissance de chacun selon 3 axes:
- L’évaluation des compétences (bilan de carrière, mobilité interne, plan de développement)
- L’animation de formation (pratiques managériales, Manager Coach)
- Coaching (prise de poste, croissance du potentiel, gestion de crise)
Elle peut s’appuyer sur une expérience en entreprise de plus de 15 ans à des postes de Direction Commerciale, Marketing et Direction Générale, avec une formation continue solide.
– Coach certifiée Coaching & Team building, Transformance 2002
– Approche Systémique des organisations (J.-A. Malarewicz)
– Analyse Transactionnelle (AT 2/ATORG)
– Formée à des outils de diagnostic de personnalité MBTI, le PAPI, process Com
– Sciences du langage (orthophoniste)
– Maîtrise de psychologie (sociale et clinique)
Depuis 2003, Coach et Consultante dans l’accompagnement individuel et collectif centrée sur 3 approches :
- L’évaluation des compétences (bilan de carrière, mobilité interne, plan de développement)
- L’animation de formation (pratiques managériales, Manager Coach)
- Coaching (prise de poste, croissance du potentiel, gestion de crise).
Une formation et une évolution personnelle continue
- Coach certifiée Coaching & Team building, Transformance 2002
- Approche Systémique des organisations (J.-A. Malarewicz)
- Analyse Transactionnelle (AT 2/ATORG)
- Formée aux outils de diagnostic de personnalité MBTI, PAPI, PCM
- Sciences du langage (orthophoniste)
- Maîtrise de psychologie (sociale et clinique)
Quelques références d’intervention
Mercedes Benz, Robert Bosch France, Microsoft, Areva, Roche, France Telecom, Italcementi, MSD, Volkswagen, Astra Zeneca, SFR, Sanofi -Aventis, Predica, Aviva, Agrica, Crédit Agricole (IFCAM), École Centrale, Aéroports de Paris, Bic, Holcim, Hermès…
Expériences professionnelles
15 ans d’expériences en entreprise: une solide connaissance des rouages de l’entreprise ainsi qu’une expérience opérationnelle variée
Direction Commerciale – Direction Marketing – Direction Générale.
- Métiers et Directions de la Vente, au Marketing en passant par le Management et la Direction Générale d’une PME (300 collaborateurs) pendant 6 ans qui lui ont permis d’acquérir une solide connaissance des rouages de l’entreprise ainsi qu’une expérience opérationnelle variée
- Smurfit Kappa fermeture d’une usine, accompagner les salariés en cellule d’écoute, détecter le « niveau » de souffrance et accompagnement psychologique individuel