Joseph & Co°, accompagnement des Dirigeants. Coaching de crise. Développement des hauts potentiels.
Dans un monde marqué par une incertitude croissante et des défis économiques, sociaux et humains, la dynamique relationnelle au sein des entreprises est plus que jamais mise à l'épreuve. La brutalité des changements nécessite une réévaluation de nos modes de collaboration, de management et de gestion.
Les modes de management, bien qu'enrichies de compétences des « softskills », se heurtent à des obstacles très concrets : tensions intergénérationnelles, rétention des talents, intégration des profils atypiques...
Ces difficultés se traduisent par une baisse de l'engagement et de l'efficacité, touchant toutes les strates de l'entreprise.
Pour y remédier, comment faciliter de l’intérieur, les modes de collaboration et soutenir l'efficacité collective durablement?
Notre expérience de plus de vingt ans dans l'accompagnement de dirigeants et de managers sur le terrain renforce notre conviction : la qualité relationnelle est au cœur de l'efficacité opérationnelle.
L'empathie collaborative (c), n'est pas un simple concept mais la compétence interactive centrale à développer pour renforcer le collectif face aux défis actuels.
PRINCIPES FONDAMENTAUX
Perspectives et application
L'Empathie Collaborative © nécessite une évolution individuelle et collective. Basée sur les dernières recherches des Neurosciences Affectives, notre méthode propose un parcours en cinq étapes pour développer cette compétence essentielle au sein des équipes.
Ce voyage transformateur commence par une prise de conscience personnelle et s'étend à la régulation des dynamiques de groupe.
Face aux pressions constantes et aux défis complexes, l'Empathie Collaborative (c) ouvre une voie vers une gestion plus humaine de la performance.
EMC2: Un parcours en 5 modules de 2 jours (5 x 2 jours) :
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