Le programme "Dirigeant Porteur de Sens" permet de développer les
capacités des Directeurs Généraux d'une vision stratégique centrée sur
le sens, l’éthique et les valeurs de leur métier, afin de transformer leur
leadership et l’exercice de leur fonction de manière durable et
responsable.
Au cours de cette formation intensive de cinq jours, les participants
exploreront les concepts clés liés à la vision stratégique, au leadership
inspirant, à la prise de décision éthique, à la gestion du changement et
à l’innovation. Chaque journée est conçue pour approfondir une
thématique spécifique, avec des objectifs clairs et des activités
pratiques pour renforcer l’apprentissage.
L’objectif global est de permettre aux dirigeants de devenir des
porteurs de sens dans leurs organisations, en intégrant les enjeux
sociétaux, environnementaux et éthiques dans leur approche
managériale. Ils seront ainsi mieux équipés pour inspirer leurs équipes,
prendre des décisions responsables et conduire des transformations
porteuses de valeurs durables.
Ce programme conjugue des séquences d’apports théoriques et des
sessions de mise en pratique. Les résultats attendus : permettre aux
participants d’élargir leurs compétences pour relever les défis du
monde des affaires tout en restant alignés sur les valeurs
fondamentales de leur entreprise.
OBJECTIFS & PROGRAMME
Jour 1 : Vision et Sens dans la Stratégie d’Entreprise
Objectifs :
• Comprendre l’importance de la vision et du sens dans le contexte stratégique.
• Comprendre comment développer une vision claire et inspirante pour l’entreprise.
• Comprendre comment aligner Mission, Vision et Valeurs de l’entreprise.
• Savoir comment intégrer les enjeux sociétaux dans la stratégie de l’entreprise.
Activités :
• Séances interactives sur la définition de la vision et des valeurs.
• Étude de cas.
Jour 2 : Leadership Inspirant et Mobilisation des Équipes
Objectifs :
• Explorer les différents styles de leadership et leurs impacts.
• Apprendre à communiquer de manière inspirante pour mobiliser les équipes.
• Apprendre les processus qui favorise un climat de confiance et de collaboration.
• Développer les compétences relationnelles pour un Leadership empathique.
Activités :
• Ateliers pratiques sur la communication et le storytelling.
• Jeux de rôle pour simuler des situations de leadership.
Jour 3 : Prise de Décision Éthique et Responsable
Objectifs :
• Intégrer les principes d’éthique et de responsabilité sociale dans les processus de décision.
• Comprendre les dilemmes éthiques et les enjeux de la gouvernance d’entreprise.
• Élaborer des politiques d’entreprise axées sur la responsabilité sociale.
• Renforcer la prise de décision en tenant compte des parties prenantes.
Activités :
• Débat sur des cas réels de décisions éthiques dans les entreprises.
• Simulation de prise de décision avec des enjeux éthiques.
Jour 4 : Gestion du Changement avec Sens
Objectifs :
• Comprendre les dynamiques du changement organisationnel.
• Développer des stratégies pour gérer le changement tout en préservant le sens et les valeurs.
• Communiquer efficacement sur le changement pour minimiser la résistance.
• Assurer la continuité culturelle lors des transformations organisationnelles.
Activités :
• Ateliers sur la gestion du changement.
• Études de cas sur des transformations réussies dans des entreprises.J
Jour 5 : Innovation et Création de Valeur Durable
Objectifs :
• Encourager l’innovation tout en restant fidèle aux valeurs de l’entreprise.
• Comprendre le rôle de l’innovation dans la création de valeur durable.
• Développer des stratégies d’innovation alignées sur les enjeux de développement durable.
• Intégrer la digitalisation et la transformation technologique dans une vision éthique.
Activités :
• Ateliers de créativité pour développer des solutions innovantes.
• Présentation de projets axés sur l’innovation responsable.
Clôture du Programme
• Synthèse des apprentissages.
• Présentation des projets ou des plans d’action élaborés durant la formation.
MODALITES:
Public concerné: Directeur Général en prise de fonction
Lieu: A définir avec l'entreprise
Pre-requis: Aucun
Modalité d'évaluation: Auto-évaluation pré et post formation
QCM à chaud d'évaluation des acquis puis 1 mois après
Tarifs: 10 000 euros par participant. Formation Individuelle.